Juuso Koivuniemi – Proakatemia

Mitä Tampere3:sta tulee? Ideatori 28.9.2016

Kolmen korkeakoulun muodostama suhde Tampere3 näkyy jo nyt opiskelijan arjessa. Uudet Y-kampukset ovat avautuneet Tampereen teknilliselle yliopistolle ja Tampereen yliopistolle, ja opiskelijoilla on mahdollisuus valita kursseja oman korkeakoulunsa ulkopuolelta. Tämä on tietenkin vasta alkusoittoa. Tulevat vuodet tuovat yhä konkreettisemman muutoksen opiskelijoiden arkeen.

Proakatemian tiimiyritykset Eventa ja Noste 360 ovat mukana järjestämässä TAMKin Ideatoria tuoden oman mausteensa tähän korkeakoulukeitokseen. Tulevaisuudessa Tampere3:n ansiosta Proakatemiankin opiskelijat pääsevät entistä tiiviimmin tekemään yhteistyötä myös Tampereen yliopiston opiskelijoiden kanssa. Tästä osaamisten törmäytyksestä voi seurata mitä huikeampia bisnesideoita.

Tämän kertaisella Ideatorilla aiheena on vision vieminen käytäntöön. Tämä vaikuttamismahdollisuus halutaan antaa sekä meille opiskelijoille, että korkeakoulujen henkilökunnalle. Ideapisteitä on kolme:

Tulevaisuuden osaaminen – mitä Tampere3 voi tarjota?
Mitä odotat opintojen ohjaukselta ja palveluilta?
Oma panokseni strategiatyöhön.

Tarkoituksena pisteillä on selvittää niitä arjen asioita, jotka Tampere3:n tulee ottaa huomioon ja parhaita kanavia saada opiskelijat vaikuttaamaan tähän prosessiin. Näiden lisäksi aiheena on miten Tampere3.ssa annettavan koulutuksen tulisi vastata työelämän haasteisiin.

“Tampere3:sta valmistuu kansainvälisesti ja monitieteisesti taitavia osaajia, joita tulevaisuuden yhteiskunta ja työelämä odottavat. Opiskelijoiden itsensä räätälöimistä opintopoluista rakentuu poikkitieteisiä yliopisto- ja ammattikorkeakoulututkintoja. “

Totuus on, että suurin kohderyhmä johon muutos vaikuttaa ovat opiskelijat. Tampere3 tuo loistavia mahdollisuuksia ja samalla myös pelottavalta vaikuttavia muutoksia. Nyt on se vaihe, jossa voimme omalla panoksellamme vaikuttaa muutokseen ja tuoda esille opiskelijanäkökulmasta ne isoimmat arjen pulmatilanteet.

Kolmen korkeakoulun suhde tulee onnistumaan parhaalla tavalla vain ja ainoastaan hyödyntämällä myös opiskelijoiden antamaa näkökulmaa. Minut ja muut Ideatoria pitävät opiskelijat löydät Tampereen ammattikorkeakoulun b-siivestä ravintolan edustalta 28.9.2016 klo 9.00-11.30. Ohjelmassa on paljon muutakin mielenkiintoista. Nähdään siellä!

Kaiken takana on opiskelija

Jo vuosia Proakatemian markkinoinnista ovat vastanneet opiskelijat. Proakatemian oma markkinointi- ja viestintätiimi pitää yllä ulkoisia viestintäkanavia, ja kehittää Proakatemian sisäistä viestintää. Ajatellaanpa melkein jokaista lukiota, ammattiopistoa tai korkeakoulua; pääasiallisesti näiden kokonaisuuksien markkinoinnista vastaavat palkatut henkilöt, jotka luovat ja kehittävät brändiä. Proakatemialla vastuu on opiskelijoilla. Saamme päättää, kehittää ja luoda itse Proakatemian markkinointia ja viestintää.

Joka syksy valitaan uusi markkinointi- ja viestintätiimi, joka koostuu pinkuista (1. vuoden akatemialaisista) sekä yhdestä vanhemmasta, mavi-jehusta. Mukana pyörii myös valmentaja. Viime syksynä aloitimme jälleen uudella porukalla. Tiimiin haki todella hyviä tyyppejä loistavilla hakemuksilla, mikä hankaloitti merkittävästi valintaa. Tiimin valinnan jälkeen aloitimme heti tulevan vuoden suunnittelun. Edellinen vuosi toimi hyvänä pohjana, ja viime vuoden tiimin jäsenet olivat suurena apuna uusille tulokkaille.

Tiimi markkinointiviesinnän viikoilla Helsingissä viime syksynä. Mukana Hanna-valkku, Juuso, Jonna, Saku, Emmi, Pauliina ja Jenna sekä kameran takana Jussi.

Kuluva lukuvuosi on ollut monessa mielessä historiallinen Proakatemialle. Aloitimme viime syksynä uudessa, hulpeassa tilassa, jossa todellakin on kasvunvaraa yhteisölle. Tämän lisäksi samaan aikaan Kuntokadun puolella aloitti ensimmäinen erä Proakatemialle yhteishaussa suoraan hakeneita opiskelijoita. Tuttavallisemmin näitä uusia tulokkaita kutsutaan esipinkuiksi. Edellinen vuosi oli siis ensimmäinen vuosi koko Proakatemian historiassa, jolloin pystyi hakemaan suoraan omalla hakukoodilla.

Tämä totta kai muutti merkittävästi Proakatemian markkinointia. Nyt kilpailemme toisten koulujen kanssa hakijoista eri vaihtoehtojen viidakossa. Tämä kiehtova haaste on ollut tiimimme toimintaa eniten ohjaava tekijä. Eri kanavakokeilut, kuten Snapchat antavat mahdollisuuksia päästä sinne, missä hakijat liikkuvat. Pääviesti koko markkinoinnissa on ollut unelmien koulu. Pyrimme tarinoiden ja alumnien avulla tuomaan esille, minkälainen mahdollisuus Proakatemia on opiskelijoille, ja kuinka erilainen oppimisympäristö meillä on.

Tarinat ovat myös osa myös kouluvierailujamme, joita kävimme tekemässä ympäri Suomea eri toisen asteen kouluissa viime syksynä. On ollut hauskaa nähdä, kuinka nämä tarinat inspiroivat (ja välillä myös provosoivat) myös opettajia tekemään muutoksia omassa opetuksessaan.

Kiehtovaa on nähdä, minkälaisia muutoksia Proakatemian markkinointiin tuo eri mittareiden entistä syvällisempi seuraaminen ja niiden mahdollistama markkinoinnin kohdentaminen. Tämän datan avulla saatiin esimerkiksi tietää, että nettisivuilla eniten vierailijoita on pääkaupunkiseudulta, joten esimerkiksi kouluvierailuita voisi suunnata seuraavana syksynä aiempaa enemmän sinne päin.

Tällä hetkellä sosiaalisen median kanavista toimimme aktiivisesti Facebookissa, Instagramissa ja Twitterissä. Uusina tulokkaina ja tulevaisuuden kanavina olemme ottaneet käyttöön Youtuben ja Snapchatin. Pyrimme kanavien kautta pääsemään sinne, missä hakijat ovat, mutta myös viestimään koko yhteisölle, alumnit mukaan lukien. Viime vuodesta lähtien käytetyin hashtagimme on ollut #unelmienkoulu, joka kuvaa hyvin omia ajatuksiamme Proakatemiasta ja sitä viestiä, jota pyrimme välittämään hakijoille.

Vuosi toi myös haasteita sisäisessä viestinnässä. Isommat tilat ja muuton tuoma hetkellinen hämmennys johtivat tuntemuksiin yhteisöllisyyden katoamisesta. Tähän haasteeseen tiimimme vastasi omalta osaltaan ottamalla käyttöön menneisyydestä tutun kuukausitiedotteen, jonka avulla saadaan tietoa tiimien asioista levitettyä yhteisölle pelkkää liikevaihtoa syvällisemmin.

Ensi viikon keskiviikkona katsotaan sitten työn tulokset nyt kun yhteishaku on päättynyt. Tiimistämme olen jo nyt äärimmäisen ylpeä, ja on ollut hienoa nähdä, minkälaista kasvua pystyy tapahtumaan alle vuodessa. Tässä yhteisössä on mahtava voima, joka kirittää jokaista sen jäsentä ylittämään omat odotuksensa.

Juuso Koivuniemi,

mavi-jehu 15-16

Noste 360

Kuukauden alumni: Tuomas Eivola

Kuukauden Alumni on kuukausittain ilmestyvä blogisarja Proakatemian blogissa. Sarjassa esitellään Akatemialta valmistuneita menestyneitä Alumneja ja tallennetaan heidän tarinansa Proakatemian yhteisölle. Nämä tarinat auttavat ymmärtämään minkälaisen matkan proakatemialainen kulkevat 2,5 vuoden aikana.

Vuoden ensimmäinen esiteltävä alumnimme on Tuomas Eivola. 33-vuotias Eivola on valmistunut Proakatemialta jouluna 2005. Hän opiskeli tiimiyrittäjyyttä Persoona-nimisessä tiimissä.

Mitä teet nykyään?

Sivupersoonan toimitusjohtaja nyt kuudetta vuotta.

Mitä osaamista se vaatii? Miten omaa osaamista on tullut kehitettyä tässä matkan varrella?

Monesta asiasta pitää tietää jotain, kuitenkaan ei tarvitse tietää syvemmin mistään tietystä asiasta vaan hyvät ihmiset ympärillä auttavat. Yli puolet työajasta menee käytännössä ihmisten kanssa keskustelemiseen ja ajatusten sparrailuun. Asetetaan ja seurataan tavoitteita, vaihdetaan ajatuksia, kysytään kuulumisia. Asioiden johtaminen on loppujen lopuksi pienessä osassa.

Kuuntelutaitoa on pitänyt harjoitella paljon. On pitänyt opetella kysymään oikeita kysymyksiä ja haastamaan ihmisiä. Pakko on paras opettaja.

Miltä Akatemian jälkeinen elämä tuntui? Kuinka pääsit mukaan työelämään?

Ensimmäinen vuosi oli vaikea. Aloitin työnhaun myöhään, ja pääsin vasta parin kuukauden jälkeen myymään kännyköitä, jonka jälkeen jatkoin kirjanpitohommiin ja sitten Sivupersoonaan palvelukordinaattoriksi. 10 kuukautta tein muita hommia, ennen kuin päädyin takaisin Sivupersoonan. Eli käytännössä palkkatöissä olen ollut Akatemian jälkeen. Pieniä omia pöytälaatikkoyrityksiä on tullut viriteltyä, esimerkkinä Notkeat Sedät tapahtumatoimisto, jonka tunnuslauseena oli ”flexiibiliä joustavuutta”.

Mikä on paras muistosi Proakatemialta?

Yhtenä tulee mieleen Akatemian sisäisen tiedotuslehden Tömpsyn tekeminen, jota kokoonnuttiin kerran kuukaudessa pienellä porukalla väsäämään. Mieleen tulee myös Proakatemian synttäreissä esitetyn dokumentin Yrityksessä omat kiikarit kuvaaminen, joka on siis parodioitu versio Ylen Kiikarissa oma yritys –dokumentista, jonka kuvauksissa olimme mukana. Synttäreillä esitetyssä dokumentissa käytiin humoristisesti läpi Persoonan projekteja kulissien takaa. Totta kai tehtiin myös paljon upeita projekteja ja nautittiin opiskelijaelämästä.

Mitä on ikävä Proakatemialta?

Ikävä on pajakulttuuria, eli säännöllistä aikaa, jolloin pystytään jutustelemaan ja kehittymään tiimin kanssa yhdessä. Työelämässä aikaa on hankalampi järjestää samalla tavalla. Sivupersoonassa tälläinen tapaaminen onnistutaan ehkä kuukausitasolla järjestämään. Pajoissa pystyi rikastamaan omaa ajatteluaan ja tuomaan omia ajatuksiaan esille. Jotain Alumneille järjestettävää yhteistä voisi miettiä vieläkin. Aikansa kuitenkin kutakin, joten ei sinänsä kaipausta takaisin Akatemialle.

Mikä oli tärkein oppi tai koppi Proakatemialta, joka auttaa nykyisissä hommissa?

Ne jutut, jotka saattoivat tuntua turhilta, ovatkin ajan kuluessa muuttuneet merkityksellisiksi. Juurikaan turhia hommia ei tehdä, joten kaikki kannattaa tehdä huolella. Yleensä sen jälkeenpäin huomaa, jos on luistanut jostain.

Terveiset nykyisille akatemialaisille ja Akatemialle hakemista harkitseville!

Opiskeluaika on loppujen lopuksi lyhyt, ja ammatillisesti kannattaa kokeilla kaikkia kiinnostavia töitä. Availkaa ovia valmiiksi Akatemian aikana, esimerkiksi vierailemalla yrityksissä, jolloin on helpompi jatkaa työelämään tai yrittäjyyteen.

EXTRA: Sivupersoonan tarina

Persoonaa päätettiin jatkaa valmistumisen jälkeen markkinointiviestinätoimistona. Yksi jatkavista persoonista oli aiemmalta koulutukseltaan viiittomakielen tulkki. Tampereen kaupunki kilpailutti viittomakielen palvelut samoihin aikoihin meidän valmistumisen kanssa. Alun perin ydinajatus oli järjestää yrittäjyyskoulutusta freelancereina aiemmin toimineille tulkeille, joille oman yrityksen perustaminen tuntui vieraalta. Tulkkaustoiminnan alkaessa 1.3.2006 listoilla oli kuitenkin yli 20 viittomakielen tulkkia.

Sivupersoonan oli tarkoitus toimia näppärästi hyvän raportointijärjestelmän turvin markkinointiviestintätoimiston ohessa. Aputoiminimen työt alkoivat kuitenkin viedä suunniteltua enemmän aikaa ja toimistolle tarvittiin lisää käsiä. Tuomas palasi yritykseen pienen tauon jälkeen syksyllä 2006.

Vuonna 2010 taantuman seurauksena päätettiin markkinointiviestintäpalvelut lopettaa kannattamattomina. Nimi ’Persoona’ vaihdettiin Tulkkipalvelut Sivupersoonaksi, ja tulkkauspalveluista tuli yhtiön ainoa toimiala. Nykyään Sivupersoona toimii laajasti kommunikaatiopalveluiden kentällä. Tavoitteemme on tehdä kommunikaatiosta esteetöntä ja mahdollistaa asiakkaidemme tasavertainen osallistuminen. Keskeisiä palveluita ovat viittomakielen tulkkauksen lisäksi puhevammaisten tulkkauspalvelut, opetuspalvelut, puheterapia sekä erilaiset tukipalvelut, kuten viittomakielinen perhetyö ja omaishoidon lomitus.

Kuukauden alumni: Esa Nikkilä

Kuukauden Alumni on uusi kuukausittain ilmestyvä blogisarja Proakatemian blogissa.
Sarjassa esitellään Akatemialta valmistuneita menestyneitä Alumneja ja tallennetaan
heidän tarinansa Proakatemian yhteisölle. Nämä tarinat auttavat ymmärtämään
minkälaisen matkan proakatemialainen kulkee 2,5 vuoden aikana.

Ensimmäisessä blogitekstissä haastatellaan WeDesignista vuonna 2010 valmistunutta Esa Nikkilää. Nikkilä asuu Helsingissä, on 28-vuotias ja hän aloitti Tiketin toimitusjohtajana 5.9.2015.

Mitä teet nykyisin?

Aloitin virallisesti Tiketin toimitusjohtajana pari viikkoa sitten 5.9.2015. Aiemmin olen
toiminut Tiketillä myyntijohtajana syksystä 2012 alkaen. Nyt toimitusjohtajan pestin
myötä toimenkuva on laajentunut entisestään verrattuna myyntijohtajan
töihin. Toimitusjohtajan pestissä täytyy tietää yleisesti enemmän firman asioista, tuntea
koko kokonaisuus ja kaikki osastot. Alun perusteella on jäänyt hyvä fiilis, ja on ollut
hienoa aloittaa uusi pesti.

Minkälaista osaamista työsi vaatii? Miten pidät yllä osaamistasi?

Myyntijohtajana toimiminen on paljon muutakin kuin myyntiä. Se vaatii paljon
sosiaalista pääomaa ja poikkeuksellisen laajoja verkostoja. Erityisesti tällä alalla pitää
pystyä ensiksi myymään itsensä asiakkaalle.

Ala on poikkeuksellinen jo ansaintalogiikkansa puolesta. Siitä olen imenyt oppia
mahdollisimman paljon ja käynyt myös jonkun verran johtamis- ja myyntikoulutuksissa.
Pyrin myös ehtimään lukea mahdollisimman paljon kirjallisuutta sekä tietysti seuraan
alan julkaisuja. Ammatilliset tapahtumat, joissa pyörii tapahtuma-alan ihmisiä, ovat
myös liiketoiminnan ja verkostoitumisen kannalta tärkeitä tilaisuuksia.
Tärkeänä osana on ollut myös oman tiimin luominen. Kysymällä oppii yllättävän paljon.

Ryhmäkuva Tiketin 40-vuotisjuhlista

Mitä teit Proakatemialta valmistuttuasi?

Opparin sain aika lailla valmiiksi 2010 kesällä, ja tein ainoastaan pientä viilailua
syksyllä. Muuta kouluhommaa ei ollut syksyllä, joten sain rauhassa miettiä, mitä alkaa
tehdä. Omaa liikeideaa lähdettiin kehittämään syksyllä. Joulukuussa aloitin TPV:n
järjestämän Särkänniemi cupin projektipäällikkönä.

Roisto Oy perustettiin alkukesästä 2011 ja tein puolitoista vuotta töitä Roiston parissa
aktiivisesti. Vuonna 2012 tehtiin Festarikalevala, jossa yhdistyi monia itselle
intohimoisia asioita. Asuin tuolloin Tampereella, mutta projektin kautta sain hyviä
kontakteja Helsingin suuntaan. Sattumusten kautta päädyin työhaastatteluun Tikettiin,
ja ensi kuussa tulee täyteen kolme vuotta tikettiläisenä.

Mikä on paras muistosi Akatemialta?

Parhaat muistot liittyvät siihen ystäväporukkaan ja yhteisöön, jonka kanssa siellä
sain viettää aikaa. Minun Proakatemian ns. ydinporukka asuu nykyisin Helsingissä, ja
heidän kanssaan tulee edelleen pyörittyä viikoittain. Akatemialta on jäänyt elinikäisiä
ystävyyssuhteita.

Mitä on ikävä Proakatemialta? Mitä voisi kehittää?

Ikävä on henkeä, joka siinä hommassa oli. Jengi on innoissaan ja valmiita tekemään.
Oletusarvona on, että kaikki on innoissaan, kun aletaan johonkin. Siinä sivussa oli
välillä myös sinisilmäinen tiettyjä juttuja kohtaan.

Haluaisin Proakatemialle enemmän auktoriteetteja, joilla olisi pitkäaikaista
yrittäjäkokemusta, ja jotka voisivat jakaa tietoa paremmin siitä, millaista on olla Suomessa
yrittäjänä. Asioita pitäisi mielestäni tuoda ylipäätään suoremmin työelämästä. Näin
jälkikäteen korostaisin myös talousjohtamisen opintoja ja valmennusta sellaiseen
terveeseen kustannusajatteluun.

Mikä oli tärkein oppi Akatemialta?

Asioiden luoviminen ja halu oppia, se ettei heitä hanskoja tiskiin vaikka kohtaisikin
hankaluuksia. Muiden kunnioittaminen ja sosiaaliset taidot oppi kanssa Akatemialla.
Tuli myös rakennettua oma hyvä tapa tehdä hommia pilke silmäkulmassa.

Oliko shokki tulla Proakatemialle? Onko huonoja muistoja?

Ei shokkia; ei missään vaiheessa tullut ajatusta että olisi väärä paikka, ja tajusin, että
tämä on oma juttu alusta asti. Hankala paikka oli aloittaa vuonna 2006
ideareaktorilaisten kanssa hommat, ja sitten armeijan takia tuli vuonna 2007 välivuosi. Aloitin
tavallaan alusta ja tulin uuteen tiimiin (WeDesign) puoleksi vuodeksi. Tästäkin selvittiin
kuitenkin ongelmitta.

Terveiset nykyisille akatemialaisille ja Proakatemiaa opiskelupaikkana harkitseville?

Toivon sellaista kriittistä ajattelua, ja ettei jäädä märehtimään juttuja, jotka tuntuvat
hankalilta tai vääriltä. Proakatemialla on todellakin mahdollisuus vaikuttaa asioihin.
Kannattaa painottaa myös teoriapuolta, opetella käyttämään Exceliä sekä valita kirjoja
joista on oikeasti hyötyä.

En voi suositella kaikille. Kannattaa hakea, jos vähänkään kiinnostaa, koska saa
huomattavasti enemmän kokemusta työmaailmasta ja yrittäjyydestä. Pitää kuitenkin
osata tasapainottaa oma elämä, harrastukset ja projektit. Tämä ei ole kaikkien juttu.

Jokaisella on oma tiensä: Tiimioppimisen maastaviejän tarina

Ensimmäisenä vuotena Proakatemialla katsellessa vanhempia menestyviä tiimejä,
sekä ihmisiä niissä tiimeissä tulee usein melko epävarma olo. He näyttävät itsevarmoilta
menestyjiltä ja pieni pelko hiipii puseroon “Onko minusta oikeasti tähän?”. Tämän takia alumnien tarinat ja kokemukset auttavat sekä rohkaisevat meitä ensimmäisen vuoden “pinkkuja” näkemään omaa potentiaalia ja etsimään rohkeammin omaa polkua. Seuraavaksi lyhykäisyydessään tiimioppimisen maastaviejän Maria Ruokosen tarina.

Maria Ruokonen valmistui Extempo osuuskunnasta vuonna 2013. Tämän jälkeen hän on perustanut Less Miserables nimisen osuuskunnan yhdessä Lauri Holjan kanssa ja nyt hän vie Proakatemian opiskelumallia kansainvälisille markkinoille. Mariankin tie yrittäjäksi on ollut sattumien summa. Hänellä oli jo vahva halu kansainvälisyyteen ennen akatemiaa ja hän päätyikin Akatemian ensimmäiseen tiimiin, jolla oli alusta asti määriteltynä teemana kansainvälisyys.

Annamari Könnölä, Lauri Holja, Maria Ruokonen, Nina Widén, Raine Luntta, Matias Koistinen, Akseli Cairns ja Allan Palmroth.

Maailmanympärysmatkalle lähdössä: Annamari Könnölä, Lauri Holja, Maria Ruokonen, Nina Widén, Raine Luntta, Matias Koistinen, Akseli Cairns ja Allan Palmroth.

Koko Extempo-tiimin taivalta leimasi vahva yhtenäisyys ja kunnianhimo. Tiimi jäikin historiaan tiiminä, joka teki Final Campillä, eli Akatemia tiimien perinteisellä viimeisellä yhteisellä reissulla, matkan maailman ympäri. Tiimin 2,5 vuotinen matka ei sujunut ilman ongelmia ja konflikteja. Tiimi perustettiin kahdentoista hengen osuuskuntana, mutta koska tiimiyrittäminen vaatii motivoitunutta asennetta, itsensä johtamiskykyä ja täyttä sitoutumista, päättyi Extempon Proakatemia-aika kahdeksan sitkeimmän jäsenen voimin.

Maria toimi viimeisen puolen vuoden ajan Business leaderina ja hänen haasteenaan oli motivoida tiimiä viimeiseen puristukseen ennen Final Campia. Hänellä oli jo kokemusta aikaisemmin johtamisesta Proakatemian kansainvälisen ryhmän vastaavana, joka huolehtii mm. kansainvälisistä vieraista Akatemialla. Maria kokee johtamisotteensa valmentavana ja hänen tavoitteenaan on haastaa yksilön ylittämään itsensä.

Maria Fidzillä

Silti hienojen projektien esimerkkinä toimiminen Tampereen Flamenco viikkojen tuottajana ja useiden johtamistehtävien jälkeen Marian polku Proakatemian jälkeen oli vielä epäselvä lähdettäessä Final Campille. Kuitenkin Laurin kanssa löytyi yhteinen mielenkiinto jatkaa kansainvälisyyden polkua. “Final Campillä Tamkin kautta tuli kyselyä, että olisiko kiinnostusta lähteä Barcelonan konferenssiin vetämään esitys”. Tähän Maria ja Lauri tarttuivat saaden arvokasta näkemystä tiimioppimismallin markkina-arvosta. Tämän jälkeen Marian kontaktien kautta löytyi ensimmäinen maksava asiakas Barcelonasta.

Barcelonan konferenssia varten Maria ja Lauri, apunaan TAMKin valmentaja Timo Nevalainen, muotoilivat tiimioppisen akateemista maailmaa kiinnostavaksi malliksi ja tällä tiellä he ovat edelleenkin. Kahden hengen osuuskunnan kunnianhimoisena visiona on, että “kaikilla maailman nuorilla olisi mahdollista valita tämän kaltainen koulutusmuoto”.

Helmikuun alussa Maria lähtee Sloveniaan Maribor nimiseen kaupunkiin, jossa on kiinnostusta perustaa Proakatemian kaltainen tiimioppimisen yksikkö. Hänen mukaansa yrittäjyydessä on hienointa: “Yrittäjät voivat vaikuttaa asioihin. Vaikka ollaan pieniä tekijöitä, niin voidaan olla mukana muutoksessa”. Tässä linkki Less Miserablesin sivuille: http://lessmiserables.com/

Juuso Koivuniemi,
Noste 360°

Laatulihaa kotiovellesi napinpainalluksella

Viime kesänä Incoren Tomi Tönningin mieleen heräsi ajatus catering-palvelusta, josta asiakas voisi tilata laadukkaita catering-tuotteita oman porstuansa ovelle. Idea jalostui Tomin törmättyä lihalaatikkopalveluun ja tästä alkoi Nettiliha.fi hakemaan ensimmäisiä askelmerkkejään.

Proakatemia

All posts by : Juuso Koivuniemi