Promisia (Johannes Mäkinen)

Myyntipäivät 2020

Proakatemian myyntipäivät ovat vuotuinen perinne, jossa Proakatemian ensimmäisen ja toisen vuoden tiimiyritykset kilpailevat tosiaan vastaan siitä kuka tiimi tekee suurimman myynnin kilpailun aikana. Toimeksiantajat määrittelevät tuotteidensa provisiomallin. Kilpailun henkeen kuuluu myös se, että voittaja tiimi vie kaikkien tiimien provisiot. Tänä vuonna myyntipäivät voitti ensimmäisen vuoden tiimiyritys Revena Osk. Myyntiä kolmen päivän aikana Revenalle kertyi 20 116 € sekä koko Proakatemian myyntitulos oli huimat 66054,11€, joka on 10 000€ enemmän, kuin viime vuonna ja samalla Proakatemian kovin myyntitulos.

Kilpailu ajoittuu syksylle ja tänä vuonna se kesti kolme päivää. Viime keväänä Proakatemian uusi valmentaja Toni Lehtimäki käynnisti innovaatiokilpailun, jossa tiimiyrittäjät kilpailivat siitä, kuka saa tuotteensa myyntipäiville myytäväksi.

Myyntipäivien 2020 tuotteiksi valikoitui Carccia, irtokarkkien kotiinkuljetuspalvelu, Kuntoakatemia, hyvinvointi ja kuntovalmennuspalvelut sekä Herkkä Snacks, linssin muotoinen uutuus herkku.

Revenan matka myyntipäivillä

Syksyn starttasimme asettamalla yrityksellemme tavoitteet, joista yksi oli myyntipäivien voitto. Kävimme tiimin kesken dialogia siitä, mitkä ovat seuraavat askeleet, jotta pääsemme tavoitteeseen. Päätimme kasata projektitiimin, joka vastaa myyntipäivien suunnittelusta ja vetämisestä. Projektipäälliköksi myyntipäiville valikoitu Nelly Lähteenmäki, joka kokosi itselleen projektitiimin hyödyntäen Belbinin tiimiroolimalleja. Projektitiimiin lähti mukaan Kukka-Maaria Halme sekä Matilda Tella. Belbinien hyödyntäminen projektitiimin kasauksessa tuotti tulosta ja piankin ensimmäisissä palavereissa projektitiiminä päätimme, että johdamme projektin kulkua yhdessä ja tasavertaisesti.

Aloitimme myyntipäivien suunnittelun sillä, että purimme Revenan tarpeet ja toiveet koskien myyntiä sekä reflektoimme Revenan aiempia kokemuksia myyntikilpailuista. Revenan yksi vahvuuksista on myynti, moni yrityksemme jäsenistä omaakin paljon myyntikokemusta, joten suoranaista myyntikoulutusta emme siis tarvinneet vaan pikemmin ohjausta ja tukea tiimityöskentelyyn. Yhdessä projektitiimin kesken päätimmekin lähteä tavoittelemaan sitä, että kaikilla olisi hauskaa myyntipäivillä.

Kohti voittoa

Mietimme jo etukäteen, miten tulemme voittamaan. Pidimme useita pajoja myyntipäivistä ja saimme apua edellisen vuoden voittaja tiimiltä. Tiesimme, että voitto vaatii paljon myyntiä ja isoja kauppoja, mutta myös hyvän ja kannustavan ilmapiirin. Huonolla fiiliksellä ei päästä huipputiimikokemukseen.

Projektitiimi piti huolen siitä, että tiimiytymiseen panostettiin ennen myyntipäiviä. Tutustuimme myös tarkasti myytäviin tuotteisiin ja niiden myyntivaltteihin. Saimme tiimimme mukaan ensimmäisen vuoden opiskelijoita, joilla ei ole vielä omaa tiimiyritystä. Heidät oli jaettu kilpaileviin tiimeihin tasaamaan tiimien henkilömääriä. Ymmärsimme heti projektitiiminä, että mikäli saamme nämä esipinkut osaksi tiimiämme ja motivoitua myymään, he ovat todella suuri voimavara meille. Siksi myös ensimmäisen vuoden opiskelijat olivat mukana tiimiytymässä sekä pajoissa, joissa tutustuttiin myytäviin tuotteisiin.

Laskimme edellisen vuoden myyntiin pohjaten, kuinka paljon meidän tulisi myydä mitäkin tuotetta, jotta voittaisimme. Teimme siis tarkan tuote- ja päiväkohtaisen budjetin tuolle kolmelle päivälle, ja seurasimme sen etenemistä koko myyntipäivien ajan.

Projektitiiminä teimme yhteisiä suunnitelmia ja ohjenuoria noille kolmelle päivälle, mutta tärkeimmäksi myynnin kannalta osoittautui annettu vapaus. Jokainen toimi myyntipäivien aikana juostavasti ja yksilöille annettiin vapaus tehdä myyntiä itselleen sopivalla tavalla. Tämä lisäsi yksilöiden motivaatiota ja oli varmasti yksi avaimista voittoon.

Voiton huumaa, iloa, naurua ja kyyneleitä

Kun olimme myyneet kolmen päivän ajan aamusta iltaan sekä antaneet kaikkemme kokoonnuimme Väinölinnan aukiolle voittogaalaan. Voittojuhlassa julkistettiin myyntipäivien 2020 voittaja, kunniamaininnat sekä toimeksiantajien omat palkinnot.

Revena voitti toimeksiantajan Herkän palkinnot eniten Herkkää myynyt tiimi, jossa palkintona oli saunailta Hämeenkadun kattohuoneistossa sekä Sanni Turunen Revenasta voitti palkinnon, eniten herkkää myynyt yksilö.

Olimme jännittäneet voittoa yhdessä koko perjantain, koska kukaan meistä ei tiennyt miten toiset tiimit ovat myyneet kolmen päivän aikana. Kun myyntipäivien voittajatiimi oltiin julkistamassa, keräännyimme kädet toistemme olkapäillä odottamaan ja kuulimme sanat: “voittajatiimi 2020 on Revena” pakahduimme ilosta, aloimme hyppimään sekä itkimme. Voitto merkitsi Revenalle paljon, sillä kevään myrskyn selättäneenä tunnelma oli käsinkosketeltava ja vihdoin olimme koko tiiminä tehneet yhdessä jotain uskomatonta. Tapahtuma ei ollut ainoastaan merkittävä itse voittamisen vaan myös tiimityön kannalta. Kasvoimme tiiminä ja opimme toisistamme paljon uutta koko projektin aikana. Uutena tiimiyrityksenä tulemme tekemään vielä paljon töitä yhdessä ja vaikeina hetkinä, tämä on se tunne, johon haluamme palata. Vaikka myyntipäivät olivat rankka rutistus, antoi se meille paljon enemmän, mitä osasimme odottaa.

Kirjoittajat: Kukka-Maaria Halme, Matilda Tella, Nelly Lähteenmäki

Kuva: Johannes Mäkinen

somekuvazoomissa

Valmistun tradenomiksi, jonka ammattina on virtuaalifasilitointi – eli mikä?!

Olen virtuaalifasilitaattori, mutta mitä se siis käytännössä tarkoittaa?

Virtuaalifasilitointi on virtuaalisesti eli etänä tapahtuvaa fasilitointia. Perinteinen fasilitointi on ryhmätyöskentelyn suunnittelua, organisointia ja johtamista työskentelyn tavoitteiden saavuttamiseksi. Tällainen fasilitoitava etäryhmätyöskentely voi olla esimerkiksi työpaja, kokous, asiakasraati, koulutus tai luento.

Virtuaalifasilitoinnin ydintä on suunnitella etänä tapahtuva ryhmätyöskentely sellaiseksi, että osallistuminen ja yhdessä työskentely on kaikille mukana oleville helppoa ja miellyttävää – samalla tilaisuuden tavoitteet saavuttaen.

Yksinkertainen esimerkki virtuaalifasilitoinnista on etäluennon virtuaalifasilitointi – se voisi esimerkiksi pääpiirteittäin olla seuraavanlaista:

  1. Kerron opiskelijoille etukäteen, että tällä kertaa ei ollakaan luokkahuoneessa, vaan luento onkin Zoomissa.
  2. Annan opiskelijoille tarkan ohjeistuksen, kuinka osallistuminen Zoomissa omalta tietokoneelta tapahtuu.
  3.  Kutsun ja teknisen ohjeistuksen yhteydessä kerron myös siitä, minkälaista läsnäoloa osallistujilta odotetaan. Esimerkiksi “Luennon ensimmäinen tunti on lähinnä kuuntelua, joten aamupalan syöminen samalla onnistuu, mutta luennon toinen tunti sisältää keskustelevaa ryhmätyöskentelyä, jolloin pidetään mikit & kamerat auki ja tehdään tehtäviä yhdessä.”
  4. Avaan Zoomissa tilaisuuden vartin ennen luennon alkua, jotta opiskelijat ehtivät vielä testailla, että oman tietokoneen tekniikka toimii Zoomissa.
  5. Luento alkaa reippaalla aloituksellani Zoomissa sovittuna kellonaikana.
  6. Luennon aluksi kerron päivän aiheen ja mitä tänään on tavoitteena oppia.
  7. Kysyn tämän jälkeen, onko luennon aiheeseen liittyviä toiveita tai odotuksia, ja pyydän kertomaan näistä chat-viestillä yhteisessä Zoomin chatissä.
  8. Luennon aikana jaan opiskelijat välillä pienryhmiin(=breakout rooms) hetkeksi tekemään yhdessä tehtäviä oman pienen ryhmän kanssa.
  9. Tehtäviä varten jaan chatin kautta jokaiselle ryhmälle linkin omaan valkotauluun, jossa pienryhmätyöskentely tapahtuu. Olen etukäteen tehnyt ryhmille nämä omat valkotaulut ja kirjoittanut valkotauluihin valmiiksi tehtävänannon, jotta luennon aikana voin vain nopeasti kopioi-liitä -klikkauksilla jakaa linkit.
  10. Luennon aikana käytän myös koko ryhmän yhteistä valkotaulua, johon pyydän jokaista kirjoittamaan jotain, mitä uutta on luennon aikana oivaltanut. Tämän jälkeen pyydän jokaista lukemaan Flingan taululta muiden oivallukset ja tykkäämään kaikista oivalluksista omasta mielestään parasta.
  11. Luennon päätteeksi pyydän palautetta Mentimeterin avulla. Mentimeterin kanssa saan palautteen kerättyä ja jaettua osallistujille muutamassa minuutissa ja voin palautteen avulla kehittyä yhä paremmaksi etätilaisuuksien fasilitoinnissa.

Lue lisää virtuaalifasilitoinnista ja käytännön vinkeistä nettisivuiltani www.virtuaalifasilitointi.fi

Proakatemia on TAMKin yrittäjyyden yksikkö, jossa luodaan parempaa maailmaa tiimiyrittäjyyden tarjoamilla keinoilla. Hae Proakatemialle täällä!

Teksti: Maria Eskola

 

 

TIRRI2

Uuden ajan yrittäjät korkean paikan leirillä

Aloitin vuodenvaihteessa Proakatemian uutena ja innokkaana päävalmentajana. Visiomme inspiroi ja sai ajatuksen laukalle – mitä on olla uuden yrittäjyyden esikuva tässä ajassa? 

Sitten tuli korona. Hiipi takavasemmalta ja yllättäen, vaikka kuinka seurasi uutisia ja varautui. Hetkessä olimme keskellä kriisiviestintää ja annoimme ohjeita epävarmassa tilanteessa proakatemialaisille. 

Suomenniemi on ennen näkemättömän voimallisten toimien myötä hiljentynyt hissuttelemaan etänä kaikkea mahdollista. Alkuvuoden kuhina hiipui ensin vierailujen, valmennusten ja projektien peruutusten, sitten THL:n ja hallitusten antamien ohjeistusten myötä. Tilamme ovat olleet viimeiset päivät tyhjillään. 

Sen sijaan sähköiset kanavat rätisevät, kun reilun sadan hengen yhteisö rakentuu uudestaan etävälineiden ehdoilla. ”Kuuluuko? Kuuletko minua?” ”Onko Martta vielä mukana?” ”Laitatko kameran pois päältä, niin ääni kuuluu paremmin?”  

Uudelleenjärjestäytymisen seasta kantautuu erilaisia tunnelmia. Yksi ei oikein tiedä, mitä tekisi. Pystyykö tässä nyt enää mihinkään. Toinen skannaa innoissaan mahdollisuuksia tienata aloittavan tiimiyrityksen kassaan vähän euroja, kolmas tuskailee omaa saamattomuuttaan, vaikka tekemistä riittäisi. Itsensäjohtamisen taitoja testataan kuulemma huolella. 

Tiimiyrittäjämme ovat ihmetelleet olosuhteita ja viattomasti kysyneet, miten tällaisessa tilanteessa yleensä toimitaan. Ei ole ollut tällaisia olosuhteita. On ollut sotia, lamaa, nousukautta, influenssa-aaltoja, Trumppi ja Euroviisut vuodesta 1956, mutta ei koskaan koronan veroista tilannetta. Kukaan ei tiedä. Tarkkailemme valistuneita arvauksia ja teemme epätäydellisiä päätöksiä, jotta voimme päättää uudestaan, kun tiedämme paremmin. Olemme maailmanlaajuisesti erikoisessa tilanteessa, joka pakottaa meidät arvioimaan toimintaamme monelta eri kantilta. 

Ilmaston kannalta maapallo kiittää. Venetsiassa kanavat ovat kirkastuneet, Kiinassa tornitalot näkyvät savusumun hälvettyä, erilaiset ilmakehämittaukset ovat tuloksiltaan parempia kuin aikoihin. Se on silti kaukainen asia, kun samaan aikaan tillotat alituista korona-uutistulvaa ja kuulet, miten yritys toisensa jälkeen pelkää, ettei selviä. Koronan aiheuttamat kerrannaisvaikutukset ovat vielä arvailujen varassa, kun yritetään pelastaa se, mitä pelastettavissa on. Terveys ja yhteiskunnan kantokyky. Hallitus on linjannut, että yrityksiä autetaan. Yrittäjyyden ja tiimijohtamisen kehdossa pidämme peukut pystyssä, että näin todella on.  

Asioilla on tapana järjestyä, sanotaan. Italiasta alkaneet iltalaulut ovat rantautuneet meillekin. Yhteisöllisyys ja heikommista huolehtiminen ovat tulleet osaksi toimintaamme myös Proakatemialla. Alkukankeuden jälkeen arkemme rakentuu uudelleen, kun sovimme uusista toimintatavoista ja alamme nähdä mahdollisuuksia rajoitusten sijaan. Yksi tiimiyrityksistämme viritteli jo virtuaalisia afterworkeja – kaikkea on kokeiltava.  

Nuoret ja nohevat kysyvät, miten voivat auttaa ympärillä kamppailevia yrityksiä. Proakatemian tiimiyritykset painivat samojen ongelmien kanssa kuin liki kaikki muutkin; projektit peruuntuvat, kassan kestokykyä lasketaan, pohditaan vaihtoehtoisia toimia. Samaan aikaan ne tukevat toisiaan, toistensa projekteja, liiketoimia ja ideoita. Tästä selvitään.  

Yksi osa uuden ajan yrittäjyyttä on luottamus hetkeen, itseen, tiimiin ja tulevaisuuteen. Harjoittelemme sitä koronan tarjoamalla korkean paikan leirillä. Kyse on Proakatemian tärkeimmästä arvosta. Kun luottamus on kunnossa, löytyy rohkeutta kokeilla uusia asioita. Rohkeuden kera edetään tekoihin, joiden myötä oppiminen lisääntyy. Oppiminen synnyttää menestystä.  

Menestyksen määritelmä voisi juuri nyt olla selviytyminen terveinä ja seleväjärkisinä, oli kyse yksilöistä tai yrityksistä. Mehän selviämme. Yhdessä.  

 

Proakatemia on TAMKin yrittäjyyden yksikkö, jossa luodaan parempaa maailmaa tiimiyrittäjyyden tarjoamilla keinoilla. Hae Proakatemialle täällä!

Teksti: Tanja “Tirri” Verho

Kuva: Lotta Lehtikevari

24hnettisivut

Etuovi.com vieraili Proakatemialla

Suomen tunnetuin, kattavin sekä suosituin asunnonvaihtopalvelu ja asumisen kohderyhmämedia Etuovi.com vieraili Proakatemialla vuoden 2019 24H-loppunäyttökokeessa yhtenä kuudesta tapahtuman toimeksiantajasta. 24H-loppunäyttökoe on nimensäkin mukaisesti 24 tunnin innovointihaaste, jossa valmistuvista opiskelijoista koostuvat tiimit miettivät ratkaisuja erilaisten yritysten haasteisiin ja toimeksiantoihin.  

Etuovi.com:n lisäksi vuoden 2019 toimeksiantajiin kuuluivat Wihuri Oy Aarnio Metrotukku, Gronlund Palvelut, Pirkanmaan Yrittäjät, Business Tampere sekä Pohjantähti. Näistä Wihuri Oy Aarnio Metrotukku sekä Business Tampere ovat olleet toimeksiantajina jo parina vuonna peräkkäin (Wihuri Oy Aarnio Metrotukku itseasiassa kolmena vuonna peräkkäin). 24H-loppunäyttötapahtuma onkin usein avaus pitkälle yhteistyölle yritysten ja Proakatemian sekä proakatemialaisten välille, ja toivomme tämän pätevän myös yhteistyöhön Etuovi.com:n kanssa. 

Etuovi.com:n toimeksianto loppukokeessa taitonsa näyttäville valmistuville liittyi uusien, vasta rakenteilla olevien asuinalueiden esittelyyn näiden alueiden potentiaalisille uusille asukkaille. Sijainti ja asuinalue ovatkin yksiä tärkeimmistä kriteereistä uutta kotia etsiville.  

Vanhoista, jo olemassa olevista asuinalueista on helppo saada tietoa, ja niistä on muodostunut erilaisia käsityksiä ihmisten mielikuviin. Meille täällä Tampereella herää heti ajatuksia alueista kuten Pispala tai Hervanta, ja monille myös pääkaupunkiseudun alueet kuten Helsingin Kallio tai Punavuori ovat tuttuja. Mieleen tulee heti kuva siitä, millaisia tyyppejä näillä alueilla asuu, miltä näillä alueilla näyttää ja millaista siellä olisi asua. Mutta miten on uusien, vasta rakenteilla olevien asuinalueiden laita? Miten niistä saisi tietoa? Millaista olisi asua esimerkiksi Espoossa rakenteilla olevassa Finnoossa? 

Proakatemialta viime joulukuussa valmistuneista tiimeistä Projektitoimisto Kajo lähti pohtimaan ratkaisua tähän haasteeseen. Erityisen tärkeää Etuovi.com:n toimeksiannossa oli huomioida, miten esitellään, visualisoidaan ja havainnollistetaan asunnonetsijälle asuinaluetta, jota ei välttämättä vielä ole edes olemassa. Visuaalisen sisällön merkitys on ratkaisevassa osassa mielikuvien luomisessa. 

Tiimi kehittelikin 24 tunnin haasteensa aikana ratkaisun, johon Etuovi.com oli tyytyväinen. He saivat opiskelijoilta hyvin mietityn uuden brändi-idean, muutamia uusia elementtejä sekä jatkojalostusta jo aiheen tiimoilta aiemmin keksittyihin ideoihin ja suunnitelmiin. Lopulta kaikkien jännittäessä arvosanoja 24H-loppunäyttötapahtuman lähestyessä loppuaan, Etuovi.com julkisti antavansa Projektitoimisto Kajolle ansaitun arvosanan 4/5!  

Lähteet: 

24H -tapahtuma. 2019. Proakatemia.

Teksti: Kiia Innanmaa

Kuva: Irina Klimova

Tartutko kiinni vai annatko olla?

Auringon valo tuntuu erilaiselta. Puut alkavat heijastella punaisen eri sävyjä ja hengitys huuruuntuu. On syksy. Tuntuu siltä kuin kesästä olisi jo ikuisuus, vaikka ollaan vasta syyskuussa. Näin syksyn tullen on mielestäni hyvä palata kesän muistoihin ja pohtia, mitä silloin tulikaan tehtyä.

Nyt moni proakatemialainen palaa mielessään kesään, ja toteaa “tein projekteja”, “olin töissä” tai “lomailin”. Joku tarvitsee kesän mittaisen tauon Proakatemian arjen keskelle – joku toinen ei selviydy kesästä ilman kunnon verkostoitumisrumbaa, ilman kahviossa käytyjä inspiroivia innovaatiokeskusteluja toinen toistaan mielettömimmistä uutuustuotteista tai ilman jokaviikkoista taistelua siitä, miksi sitä kahvia ei vieläkään ole keitetty.

Kuuluit sitten kumpaan koulukuntaan tahansa (tai vaikka sinne jonnekin välimaastoon), on hyvä muistaa, että kesällä tapahtuu paljon ja mahdollisuuksia tehdä kaikkea edellä mainittua löytyy myös Proakatemian ja myös Suomen “seinien” ulkopuolelta. Opiskelijamme Jimi Iikkanen, Linda Kivialho, Eeva Haapamäki ja Arttu Myllys pääsivät valmentajamme Timo Nevalaisen kanssa kesän alussa testaamaan yhtä mahdollisuutta hypätä Proakatemia- ja Suomi-kuvioiden ulkopuolelle. Porukka osallistui kesäkuussa Viron Ülemistessä Nordplus Study Tour:lle, jossa opiskelijat pääsivät ratkomaan yritysten kohtaamia haasteita ja tarjoamaan ratkaisuja erilaisiin ongelmakohtiin.

Tähän kolmipäiväiseen kansainväliseen mini-hackathoniin osallistui opiskelijoita ja opettajia Suomen lisäksi Virosta, Norjasta, Tanskasta, Latviasta ja Liettuasta. Mini-hackathonin aikana opiskelijatiimit kehittivät yhden päivän aikana ratkaisun virolaisten yritysten kokemiin haasteisiin ja suunnittelivat tavan, jolla idea esiteltäisiin ja pitchattaisiin yrityksille. Tapahtuman aikana opiskelijat saivat haastatella yritysten edustajia ja näin kerätä tietoa ja viedä ratkaisuaan oikeaan suuntaan.

Jimi Iikkanen kertoo, että vaikka työskentelytapa itsessään oli proakatemialaiselle varsin tuttu, oli mielenkiintoista päästä ratkomaan toimeksiantajan antamaa tehtävää aivan uuden tiimin kanssa. Proakatemialla esimerkiksi valmistuvien 24H-haasteen koittaessa saman tiimin kanssa on kuljettu jo monta vuotta ja tehty tiivistä yhteistyötä, joten tehtävään on helpompi valmistautua. Ülemisten mini-hackathonissa opiskelijat jaettiin tiimeihin ensimmäisenä iltana, ja jo seuraavana päivänä piti ryhtyä ratkomaan tehtävää. Jimi kertoo, että tiimin kanssa puhuttiin pikaisesti kunkin vahvuuksista ja hieman ehdittiin tutustua, mutta sitten pitikin jo ryhtyä toimeen.

Kun Jimiltä kysytään, mitä tapahtumasta jäi käteen, hän tuumaa, että mini-hackathon antoi hyviä oppeja omaa tulevaa 24H-haastetta ajatellen. Jimi lisää, että tapahtumassa pääsi harjoittamaan monenlaisia taitoja: verkostoitumista, englannin kieltä, johtamista, pitchaamista ja tiimityöskentelyä. Hän huomauttaa vielä, että loppujen lopuksi tapahtumassa sai harjoittaa juuri niitä taitoja, joita oli mennyt sieltä hakemaan. Jos halusit harjoitella pitchaamista, saatoit tuoda sen esille tiimissäsi, jolloin siihen tarjoutuu ihan varmasti mahdollisuus – ja vielä englanniksi! Jos taas halusit kehittyä johtajana, saatoit pystyä ottamaan tiimissäsi sellaisia tehtäviä, jotka palvelevat tätä tavoitetta.

Kaikki on kiinni sinusta. Vain sinä voit päättää, mitä sinä haluat oppia. Vain sinä päätät, mihin mahdollisuuksiin tartut ja mitkä eivät tunnu hyvältä juuri nyt. Sinä olet puikoissa – ei kukaan muu.

Kuvittele seuraava tilanne: kuulet tosi siistin jutun. Sydän pompahtaa ylimääräisen kerran, silmäsi avautuvat hieman, suupieli kaartuu pieneen hymyyn, aivan kuin selkäsi suoristuisi hiukan. Ajattelet “oispa siistiä” ja tekisi mieli hihkaista “mä voin lähteä!” Teetkö näin? Hihkaisetko vai puristatko suusi tiukasti kiinni? Ettei vaan tule taas lähdettyä mukaan sellaiseen, mihin ei ole aikaa. Tai sellaiseen, mitä ei osaa. Siinähän voi vaikka epäonnistua.

Niin. Ja sitten aina silloin tällöin se “oispa siistiä”-tyyppinen juttu voi poikia entistä siistimpiä juttuja ja aina silloin tällöin, myös niitä onnistumisia.

Proakatemialla mahdollisuuksia tuntuu välillä satelevan ovista ja ikkunoista. Näin syksyn tullen ja lehtien tipahdellessa on hyvä pysähtyä pohtimaan, tartunko minä niihin ohi kiitäviin “oispa siistiä”-juttuihin. Mahdollisuudet ovat kuin niitä syksyisen puun punertavia lehtiä. Joskus ne irtoavat ja lähtevät leijailemaan. Vain sinä päätät, nappaatko ne kiinni.

 

Nordplus Study Tour Viron Ülemistessä järjestettiin 3.-5.6.2019. Lisätietoa tapahtumasta kertoo valmentajamme Timo Nevalainen.

Esa Nikkilä – onnellisuuteen tähtäävä strategia

Haastattelimme Esa Nikkilää, ja selvitimme, millaisia fiiliksiä hänelle jäi yrittäjyyden ylemmän ammattikorkeakoulututkinnon suorittamisen jälkeen. Esan yritys, All Day Entertainment Oy, on musiikkialan ohjelmatoimisto, joka myy artisteja keikoille erilaisiin tapahtumiin. Proakatemian yamk-tutkintoon haetaan nyt syksyn yhteishaussa 4.-18.9. ja koulutus alkaa tammikuussa 2020. Eiköhän anneta Esan itse kertoa, millainen kokemus yamk-tutkinto oli hänelle!

Minä vuonna suoritit ylemmän ammattikorkeakoulututkinnon? 

Suoritin yamk-tutkintoni vuosina 2017-2018.

Mikä sai sinut hakemaan yamk-opiskelupaikkaa? 

Antti Vuento muistutti keväällä 2017, että nyt olisi taas haku käynnissä – olin joskus vuosia aikaisemmin ilmaissut mielenkiintoni ohjelmaa kohtaan. Ajankohta ei vaan ollut aiemmin itselleni natsannut. Tällä kertaa ajankohta oli suorastaan täydellinen, sillä olin juuri palannut jälleen yrittäjäksi. Sitten kun vielä kaverini Ville Nikunen ja Markus Malvisalo innostuivat hakemaan samaan aikaan niin päätös oli helppo. Halusin ennen kaikkea haastaa ja kehittää itseäni.

Mikä oli yamk-opinnäytetyösi aihe? 

Aihe oli “Onnellisuuteen tähtäävän strategian laatiminen kotimaiselle musiikkialan ohjelmatoimistolle”. Tarkastelin työssäni siis strategiaa, onnellisuuden käsitettä erityisesti työelämässä ja kotimaista musiikkialaa.

Miten yamk-tutkinto auttoi sinua kehittämään omaa liiketoimintaasi? 

Opinnäytteen myötä laadin yrityksellemme strategian seuraavan kolmen vuoden ajalle. Koulun ja opinnäytetyön myötä sain paljon itsevarmuutta omaan yrittäjyyteen – kerrankin tuntui siltä, että saatan jopa tietää jostain jotain! Koulu ohjasi myös tekemään paljon harjoituksia koko työyhteisön kanssa, ja nämä yhteiset pohdinnat tulivat yrityksemme kehityksen kannalta täysin oikeaan aikaan.

Miten yamk-tutkinto auttoi sinua kehittämään itseäsi? 

Kehitys tuntui varsin kokonaisvaltaiselta niin yrittäjänä kuin ihmisenäkin. Koulu ja erityisesti sen viimeinen puoli vuotta, oli varsin rankkaa ja kiireistä aikaa. Oli kuitenkin hienoa nähdä miten omistautunut sitä pystyi olemaan erityisesti opinnäytetyötä kohtaan kaikesta kiireestä huolimatta.

Mikä oli mielestäsi yamk-tutkinnon paras anti? 

Olin erityisen tyytyväinen opinnäytetyöhöni ja siihen, miten konkreettista hyötyä siitä on ollut yrityksellemme. Oli todella mukavaa jakaa ajatuksia omasta ja muiden yrittäjyydestä oikeastaan ensimmäistä kertaa. Ensimmäistä kertaa myös omat vahvuuteni hahmottuivat minulle paremmin. Koulutuksen myötä aloin ymmärtää yhä paremmin, minkä takia olin juuri tässä kyseisessä koulussa, ja tiesin siitä olevan heti konkreettista hyötyä.

 

Lue lisää All Day Entertainment Oy:stä täältä: https://allday.fi/

Lisää syksyn yhteishausta, hakuperusteista ja yrittäjyyden ylemmästä tutkinto-ohjelmasta: https://www.tuni.fi/fi/tule-opiskelemaan/yrittajyyden-ylempi-tutkinto-ohjelma

Alumniesittely: Tuuli-Elina Ruuskanen / Seepramedia

Tällä kertaa esittelemme alumnin, joka on päässyt mukaan show-bisnekseen esiintymisen ja juontokeikkojen muodossa. Kuulostaa upealta, joten annetaanpa Tuuli-Elinan kertoa lisää!

Milloin olet ollut akatemialla, missä tiimissä?

Aloitin opinnot TAMKissa 2006 ja Proakatemialle siirryttiin ensimmäisen vuoden perusopintojen jälkeen eli 2007. Opiskelin tiimissä nimeltä Seepramedia Osk. Valmistuin jouluna 2009.

Pitääkö tiimi edelleen yhteyttä?

Tiimin tytöt pitävät säännöllisesti yhteyttä ja tapaamme porukalla muutaman kerran vuodesa. Nyt tulevien synttärien alla yritetään saada koko tiimi kasaan!

Mitä teet nykyään (yritys, toimiala), miten päädyit sinne, miksi?

Tällä hetkellä omistan yrityksen MAIKKI Crew yhdessä ystäväni Kati Vasellin kanssa. MAIKKI kouluttaa ja välittää ammattijuontajia tapahtumiin. MAIKKI perustettiin siitä syystä, että teimme molemmat tahoillamme juontoja, mutta koimme, että voisimme saada toiminnan kasvamaan paremmin jos yhdistäisimme voimamme.

Esiintyminen on aina kiinnostanut minua ja jo akatemia aikoina pyrin tekemään hommia jossa pääsi olemaan esillä. Ensimmäinen varsinainen juontokeikka oli opiskeluaikana akatemian 10-vuotissynttärit. Vielä sillon en kuitenkaan ajatellut, että voisin juontaa työkseni, vaan ajatus heräsi vasta muutama vuosi valmistumisen jälkeen.

Heti valmistuttuani perustin yhteisöllisen toimitilan Finskulle ja siellä fasilitoin viikottain tilaisuuksia, josta heräsikin ajatus voisinko tehdä juontamista/fasilitointia päätyökseni. Monen mutkan (parin kesäkahvilan ja yrittäjyyskasvatushankkeen projektipäällikkyyden) jälkeen heitimme lopulta 2013 Katin kanssa hynttyyt yhteen ja sillä tiellä ollaan menossa. Parhaillaan muuten makoillaan yhdessä parisängyssä toipuen eilisestä Evento Awardsista…

Miten akatemialta saadut opit näkyvät nykyään liiketoiminnassa?

Eniten Proakatemia näkyy kyvyssä antaa ja ottaa vastaan palautetta. Juontajakoulutuksissa palautteen antaminen on keskeinen asia ja on tärkeä osata antaa se oikein. Ehkä sellainen läpilinjan omaksuttu epäkohtien esiinnosto ja oman mielipiteen esille tuominen, on myös akatemian peruja.

Onnistumisia ja haasteita yrityksen taipaleella?

Yhtä vuoristorataa on koko 5 vuotta ollut, haha! Mutta tässä me luotetaan Minna Canthiin:  “Kaikkea muuta, kunhan ei vaan nukkuvaa, puolikuollutta elämää.”

MAIKIN perustamisen jälkeen molemmat saimme tahoillamme 2 lasta peräkkäin, joten MAIKIN ensimmäiset vuoden menivät hiljaisemmin mitä alunperin ajateltiin. Äitiyslomien, lasten ja yritysten yhdistäminen kävi lopulta kuitenkin yllättävän helposti ja molemmat koimme saavamme äitiydestä ja yrittäjyydestä ne parhaimmat puolet.

Nyt ollaan puskettu hommia isommalla temmolla viimeiset 2,5 vuotta ja se alkaa näkyä kivasti liikevaihdon ja keikkamäärän kasvuna. Vakituisia keikkoja olemme myös saaneet hankittua ja 2017 teimmekin Crazy Townin kanssa sopimuksen, että MAIKKI tuottaa joka viikko yhteisömanageripalveluita Tampereella ja Hämeenlinnassa.

Mitä seuraavaksi?

Tavoitteena on kasvattaa tunnettuutta ja keikkamääriä erityisesti pääkaupunkiseudulla. Tarkoituksena on myös laajentaa koulutuksen verkkoon webinaarien ja verkkokurssien muodossa.

Mielenkiintoinen urapolku, niin vain akatemialla monet löytävät oman juttunsa ja uransa rohkeasti vain kokeilemalla erilaisia asioita, niin kuin tässä tapauksessa esiintymistä! Kiitos suuresti haastattelusta Tuuli-Elina Ruuskanen ja parhainta menestystä jatkoon!

www.maikki.fi

www.facebook.com/maikkicrew

www.instagram.com/maikki_crew

Alumniesittely: Miina Kivelä / Menguru

Alumnimaanantaissa on tällä kertaa vuorossa Menguru-tiimistä valmistuneen Miina Kivelän tarina. Miina on alun perin TAMKin tietojenkäsittelypuolen kasvatti, joka siirtyi aikanaan akatemialle perusopinnoista.

OLYMPUS DIGITAL CAMERA

Olen Menguru-nimisestä tiimistä ja opiskelin Akatemialla vuosina 2006-2008. Tuolloin Akatemia sijaitsi vielä Finlaysoninkuja viidessä, viidennessä kerroksessa. Myöhemmin valtasimme myös kuudennen kerroksen käyttöön. Seinän takana oli TAMKin TTVO eli taiteen ja viestinnän oppilaitos, joka nykyään pitää majaa Mediapoliksella. Valmentajanamme toimi Veijo. Ihan alun alkaen aloitin TAMKissa syksyllä 2005 tietojenkäsittelyn perusopinnoilla. Huomasin nopeasti, että koodariksi minusta ei ole, mutta tekninen ymmärrys on helpottanut montaa asiaa omalla uralla.

Mengurulaisten kanssa tapaamme perinteisesti 1-2 kertaa vuodessa. Viimeksi treffasimme pikkujoulujen merkeissä marraskuussa, mutta myös kesäjuhlia ja Veijon järjestämiä olympialaisia on ollut useina vuosina. Lisäksi tiimin jäsenille syntyneet lapset yhdistävät ja Mengurun mammat tapaavat välillä myös jälkikasvun kanssa porukalla.

Nykyisin työskentelen TAMKin liiketalouden puolella digimarkkinoinnin lehtorina. Valmistumisen jälkeen toimin useissa eri yrittäjyyskasvatushankkeissa valmentamisen ja markkinoinnin parissa sekä myös muutaman pätkän tuottajana. Neljänä kesänä olen päässyt tekemään töitä myös kesäkahvilaprojekteissa: 2010 ja 2011 valmentajana ja 2014 ja 2015 kesäkahvilayrittäjänä. Opettamisen pariin löysin syksyllä 2012, joten nyt on itse asiassa jo seitsemäs lukuvuoteni. Kiinnostuin valmentamisesta Proakatemian opiskeluiden loppuvaiheessa ja onnekkaiden sattumien ja työtarjouksien kautta päädyin alalle. Sittemmin olen suorittanut töiden ohessa niin ylemmän tutkinnon kuin pedagogisen pätevyydenkin. Olen TAMKin ensimmäinen digimarkkinoinnin lehtori ja viihdyn työssäni mainiosti. Työssäni yhdistyvät kiinnostus sosiaaliseen mediaan, tietojenkäsittelyn ja yrittäjyyden taustani sekä innostava työskentely opiskelijoiden kanssa. Liiketalouden päiväpuolen opiskelijoiden lisäksi vedän Y-kampuksen kursseja ja opetan myös monimuodon ja täydennyskoulutuksen puolella aikuisryhmiä ja olen mukana erilaisissa hankkeissa.

Akatemiatausta näkyy mielestäni vanhvasti omassa opettamisfilosofiassani ja on näin läsnä myös jokapäiväisessä työssäni. Uskon vanhvasti tekemällä oppimiseen, tavoitteiden asettamiseen ja siihen, että jokainen saa/ joutuu/ voi luoda omilla valinnoillaan uraa jo korkeakoulun ensimmäisestä vuodesta alkaen. Koitan tuoda kursseilleni paljon mielenkiintoisia esimerkkejä sekä paikallisia yrittäjävierailijoita. Näiden löydämisessä omasta verkostosta on suuri apu. Akatemialta on jäänyt vanhva luotto prosessiin eli uskallan tarttua erilaisiin haasteisiin niin töissä kuin vapaa-ajallakin. Uskon siihen, että elämässä ei koskaan ole valmis vaan aina löytyy mahdollisuuksia kehittää itseään ja oppia uutta.

Opettajana haasteellista on ollut ymmärtää numeroarvioinnin tärkeys opiskelijoille. Itse en ole koskaan opiskellut arvosanojen takia vaan innostuksesta oppia ja imeä itseeni hyödyllistä ja kiinnostavaa tietoa ja taitoa. Toivonkin aina, että opiskelijat löytäisivät kursseilta ja opintokokonaisuuksista ne itselle tärkeimmät asiat, joista innostua ja joihin panostaa. Sisäinen motivaatio on tosi tärkeä asia. Hienoimpia hetkiä on kuulla jälkikäteen, että opiskelijan kanssa käyty keskustelu tai vaikka kurssilla tehty projekti on johtanut hänen tulevaisuutensa kannalta tärkeään askeleeseen. Olen myös iloinen siitä, että olen onnistunut pitämään sivutoimisen yrittäjyyden osana elämää. Someprojektit pitävät yllä omaa tuikitärkeää ammattitaitoa ja tuovat myös kursseille hyviä käytännön esimerkkejä.

Seuraava vuosi menee aivan uudenlaisissa merkeissä, koska odotamme huhti-toukokuun vaihteessa perheenlisäystä! Tuntuu mukavalta kymmenen tiiviin työelämävuoden jälkeen tehdä vaihteeksi jotain ihan muuta. Blogin ja somekanavien päivittäminen kyllä varmasti jatkuu mammalomallakin tuttuun tahtiin ja kuka tietää, mitä uusia ideoita vauvavuoden herää!

Miinan touhuja voi seurata somessa hänen omissa kanavissaan:

https://www.linkedin.com/in/miinakivela

https://www.instagram.com/miinakivela/

http://www.onnellisuudenvuosi.fi/

Alumniesittely: Ville Nieminen / Seepramedia

On taas aika alumnimaanantain ja jälleen yksi Proakatemian alumneista pääsee ääneen! Tällä kertaa oman tarinansa meille kertoo Ville Nieminen Akatemian alkutaipaleelta tiimistä nimeltä Seepramedia. Ville on todellinen automies ja onkin tehnyt omasta intohimostaan itselleen ammatin ja uran! Annetaanpa miehen kertoa meille lisää:

Valmistuin Seepramedia-tiimistä 2000-luvun lopulla. Aloitettiin 2007, silloin vielä oltiin ensimmäinen vuosi ensin Teiskontiellä ja sieltä sisäisessä haussa haettiin Finlaysoninkujalle. Itse aloitin siellä tietojenkäsittelyn puolella.

Tiimin yhteydenpito on kyllä jäänyt melko minimiin viime vuosien aikana, vaikka tyyppien tekemisiä tuleekin aina somen kautta seurailua 🙂

 

Jo akatemia-aikoina hyppäsin mukaan meidän silloin tuoreeseen perheyritykseen vetäjäksi, ja loppuajan opintoihin liittyvät työt ja opinnäytetyökin tuli tehtyä siihen projektiin. Jälkeenpäin ajateltuna nopeat kymmenen vuotta tuli sen yrityksen nimissä tehtyä kansainvälistä businesta. Paljon matkapäiviä ja paljon nähtyjä maita ja maanosia. Valtavasti oppia, ja niin ylä- kuin alamäkiäkin. Isompi alamäki tuli vastaan 2017 ja yritys päätettiin hakea konkurssiin.

 

Opiskeluaikoinakin olin jo tunnettu automiehenä, lähes koko ikäni olin niiden kanssa pelannut ja aikaisempaa yritystoimintaakin korjaamo- sekä vuokra-autopuolella oli perheemme kesken taustalla ennen akatemia-aikoja. Se business myytiin uuden alta pois. Autot kuitenkin jäivät elämään ja niiden kanssa tuli edelleen touhuttua vaikka työhön ne eivät (nyt voi sanoa väliaikaisesti) kuuluneetkaan.

 

Tiimimme oli aina kova unelmoimaan ja suunnittelemaan tulevaa, ja hulluimpiakaan ideoita ei ajettu alas. Lievästä hulluudesta meidät seeprat aina tunnettiinkin. Kaikki oli meille mahdollista. Useammassakin unelmointipajassa kerroin yhdeksi yksittäiseksi haavekseni, että minulla olisi joskus oma autokauppa. Visio oli mielikuvia myöten mielessä kirkas, mutta ei oikeestaan koskaan ohjannut tekemistä aktiviisesti suoraan nykypäivän tilanteeseen. Ei vielä edes siinä vaiheessa kun nykyinen yrityksemme vuonna 2016 perustettiin.

 

Loppuvuonna 2016 sanoin ystävälleni Nuorkauppakamarimme pitkällä lounaalla, että minulla olisi idea uudesta kanavasta tuoda autoja Suomeen, lähtisitkö kokeilemaan? Asia jäi hautumaan, mutta ei kuitenkaan pitkäksi aikaa sillä alle kuukausi tästä olimme uuden yrityksen perustaneet. Liikeideamme oli yksinkertaisesti tuoda autoja ja myydä niitä täällä kumppaneiden kautta eteenpäin.

 

Tällä kaavalla mentiinkin ensimmäinen vuosi. Autoja ostettiin muiden töiden ohessa sen mitä ehdittiin ja sen mitä rahaa riitti. Keväällä 2017 tehtiin päätös silloisen perheyrityksemme konkurssiin hakemisesta ja oli aika miettiä mitä oikeesti tehdä isona. Kesän ajan pohdimme moniakin erilaisia yrityskomboja, usko perinteiseen autokauppaan ei vielä kantanut niin pitkälle että olisimme uskaltaneet heittää kaikki munat yhteen koriin.

 

Erilaisten mutkien kautta homma kuitenkin eskaloitui siihen että tammikuussa 2018 palkkasimme ensimmäisen ulkopuolisen myyjän myymään autojamme – kumpikin olimme silloin vielä tahoillamme töissä muualla, eikä vielä tässä vaiheessakaan ollut ajatusta että itse päätyisimme täysipäiväisesti autokaupan tiskin taakse. Oli kuitenkin aika alkaa etsimään kunnollista liiketilaa Nokialla sijainneen varastohallimme korvaajaksi.

 

Maaliskuussa 2018 avattiin ensimmäinen Auto Sinulle – liike Tampereen Lakalaivaan ja hommat alkoi virallisesti. Vapun jälkeen olimme molemmat perustajajäsenetkin jo täysipäiväisesti autokauppiaita. Yksi unelma toteutui melkeinpä huomaamattaan. Aloittaessamme liikettä meillä oli parikymmentä autoa ja myytävää haalittiin tutuilta ja tuntemattomilta. Nyt vuosi myöhemmin, meillä on myytävää kalustoa liki 130kpl ja työllistämme itsemme mukaan lukien yhteensä 7 henkilöä. Ja jälleen olemme toimitiloja metsästämässä – isommat pitäisi löytää nopeallakin aikavälillä. Asioilla on tapana järjestyä.

 

Mitä me sitten tarjoamme? Auto Sinulle tarjoaa palvelut laajasti käytettyjen autojen saralle. Myymme vanhat autot pois myyntitilin kautta, vaihtoautot liikkeestämme sekä tuomme tilauksesta autoja Euroopasta yksityisille asiakkaille sekä autoliikkeille. Lisätietoja löytyy www.autosinulle.com | @autosinulle

 

Akatemialta jääneistä opeista on varmasti isoimpana jäänyt elämään tuo tiimimme huikea usko tulevaan – jos se ei siellä syntynyt niin ainakin vahvistui ja tiedostui. Toisena tiimin merkitys. Akatemialta jäi tarve ympäröidä itseni ihmisillä kenen kanssa on hyvä ja mukava tehdä hommia.

 

Kiitos Ville tarinasi jakamisesta ja parhainta menestystä bisneksiin!

Kuukauden essee: Läsnäolo ja psykologinen turva pohjana luottamukselle

Proakatemialla luetaan paljon kirjoja ja kirjoitetaan niistä esseitä. Esseissä peilataan oppimaansa ja opit jaetaan muille yhteiseen Esseepankkiimme. Joka kuukausi Projektorissa valitaan yksi kirjoitus kuukauden esseeksi. Tämän kuun esseeksi valittiin pinkkutiimi Apajan Ida Laaksosen essee psykologisesta turvasta.

Apajan perustaminen on saanut minut pohtimaan tarkemmin luottamusta ja sen rakentumista. Tiimin aloitusvaiheesta olen erityisen kiitollinen meille kaikille, sillä olemme osaksi jopa huomaamatta rakentaneet vahvaa turvallisuuden pohjaa tiimiyrityksellemme. Miia Järvilehdon seminaarissa ymmärsin, mitä tiimissämme on tapahtunut heti alusta lähtien.

 

Olemme rakentaneet psykologista turvaa. Se pohjautuu luottamukseen ja avoimuuteen, joiden avulla on mahdollista kokea yhteenkuuluvuutta ja vastuuta tiimin sisällä. Psykologinen turva on pohjana myös huipputiimeissä. Kun tiimissä on luottamusta ja rohkeutta, se uskaltaa ottaa askeleen kohti tuntematonta ja selviää kriisitilanteista.

 

Luottamuksen rakentumiseen vaikuttaa henkilökohtaiset kokemukset luottamuksesta. Tunnen luottamuksen tiimimme sisälle, mutta en ole vielä täysin avoin. Luottamuksen rakentaminen vaatii aikaa ja kukin persoona lämpenee eri aikaan. Itse olen melko hitaasti lämpenevä uusille ihmisille. Ennen tiimin perustamista ajattelin, että luottamuksen rakentaminen tulee olemaan haasteellista. Omalle kohdalleni osuneet kokemukset ovat tuoneet minulle epävarmuutta ja pelon tunteita sosiaalisista tilanteista. Olen muutaman kuukauden aikana ylittänyt itseni, olemalla avoin ja haavoittuva muiden edessä. On osattava olla rohkea, vaikka ei olisi täysin varma vielä, sillä ei kukaan meistä ole. Siksi rakennamme ja kehitämme luottamusta yhdessä.

 

Tiimin vastuulla on luoda ilmapiiri, jonka avulla yksilö tuntee itsensä hyväksytyksi sellaisena kuin on. Tiimillemme tehdyssä hyvinvointikyselyssä huomasimme, että yksilöiden itseluottamuksessa on parannettavaa. Olemme olleet tiimi vasta tammikuusta lähtien, joten epävarmuus on ihan okei. Tärkeintä on, että suunta kohti luottamusta ja avoimuutta on oikea. Itsensä arvostaminen ja arvokkaaksi kokeminen auttaa tiimiä menestymään, sillä jokaisen mielipiteillä on väliä. Omien mielipiteiden ilmaisu avoimesti ja asioiden kyseenalaistaminen vie tiimiä eteenpäin.

 

Keskustelimme hetki sitten tiimin kanssa non-verbaalisesta viestinnästä. Ymmärsin, että luottamuksen rakentamiseen liittyy paljon muutakin kuin sanotut asiat. Maaret Kallio kirjoittaa kirjassaan katseen ja kosketuksen toimivan sosiaalisina signaaleina ihmisten välillä. (Kallio, 2017) Eleiden avulla viestimme toisillemme hyväksynnästä ja turvallisuudesta. Aidon läsnäolon kautta voimme antaa toisillemme oikeanlaisia signaaleja ja vältymme väärinymmärryksiltä. Olen pysähtynyt monissa tilanteissa miettimään läsnäoloa. Olenko oikeasti läsnä? Kuuntelenko?

 

Läsnäolo ja mieli ovat osana ihmisten kohtaamista. Oman mielen hienovarainen hallinta ja ajatusten kohdistaminen aiheeseen ovat taitolaji. Avain mielentasapanoon on omien ajatusten hyväksyminen sellaisina, kun ne ovat. Sitä kautta myös toisten ymmärtäminen ja kuuntelu on helpompaa. Läsnäolo luo turvallisuuden tunnetta ja luottamusta. Olen miettinyt itseäni erilaisissa tiimin tilanteissa ja koen, että tiimin jäsenten läsnäololla on suuri vaikutus tilanteiden kehitykseen.

 

Dialogin parantamiseksi olemme tiiminä harjoitelleet kuuntelua. Ihminen ei voi olla toisen kanssa läsnä, kuuntelematta. (Kallio, 2017) Minulle kuuntelulla on iso merkitys. Koen, että kuuntelu on osa muiden huomioimista, joka synnyttää luottamuksen ja turvallisuuden tunteen. Hyvän itsetunnon rakentamiseksi on tärkeää kokea tulevansa kuulluksi. Pyrin aina olemaan läsnä ihmisten kanssa ja sitä kautta tasapainottamaan mieltäni. Olen tässä ja nyt en vielä huomisessa päivässä. Tiimissämme koetaan, että välillä on vaikea löytää tasapainoa kuuntelemisen ja puhumisen välille, mutta sitä harjoittelemme yhdessä.

 

Minulle psykologisen turvan kokemus perustuu tunteeseen siitä, että muut välittävät ja ovat läsnä. Haluamme tiiminä jatkuvasti kehittyä ja uskomme, että hyvän perustan rakentaminen kantaa meitä kohti menestystä. Matkalla ei saa unohtaa pohjaa, jota luomme ja jalostamme koko ajan. Tiimi muuttuu jatkuvasti ja siksi myös psykologinen turva saattaa välillä järkkyä. Uskon, että psykologista turvaa ei luoda pohjaksi vain kerran, vaan se muuttuu jatkuvasti. Jokaisella jäsenellä on rooli tiimissä, jos joku lähtee tai uusia jäseniä tulee lisää, luottamus rakennetaan uudelleen. Muovaamme tulevaisuuttamme tiiminä samalla, kun kehitymme yksilöinä. Tulevaisuuden huipputiimi koostuu erilaisista persoonista, jotka ovat valmiita seikkailuun turvallisen pohjan ansiosta.